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@Book{AndradeTorkChag:2019:Vo2,
               author = "Andrade, Herlandi de Souza and Torkomian, Ana Lucia Vitale and 
                         Chagas Junior, Milton de Freitas",
                title = "Boas pr{\'a}ticas de gest{\~a}o em NITs: Volume 2",
            publisher = "Edi{\c{c}}{\~o}es Brasil",
                 year = "2019",
              address = "Jundia{\'{\i}}, SP",
             keywords = "gest{\~a}o, inova{\c{c}}{\~a}o tecnol{\'o}gica.",
             abstract = "As compet{\^e}ncias m{\'{\i}}nimas atribu{\'{\i}}das pela Lei 
                         da Inova{\c{c}}{\~a}o e ampliadas pela Lei 13.243/2016 aos 
                         N{\'u}cleos de Inova{\c{c}}{\~a}o Tecnol{\'o}gica (NIT) 
                         s{\~a}o, em parte, estrat{\'e}gicas, relacionadas {\`a} 
                         defini{\c{c}}{\~a}o de pol{\'{\i}}ticas e diretrizes de 
                         inova{\c{c}}{\~a}o, e, em parte, operacionais, no que diz 
                         respeito {\`a}s a{\c{c}}{\~o}es relativas {\`a} 
                         prote{\c{c}}{\~a}o e {\`a} comercializa{\c{c}}{\~a}o das 
                         tecnologias. Contudo, mesmo para as a{\c{c}}{\~o}es 
                         operacionais, h{\'a} que se capacitar os NIT para o desempenho de 
                         atividades de suma import{\^a}ncia, como por exemplo, a 
                         prote{\c{c}}{\~a}o da Propriedade Intelectual. Trata-se de 
                         tarefa b{\'a}sica do NIT, que deveria, no entanto, ser planejada 
                         estrategicamente para agregar valor {\`a} tecnologia protegida e 
                         facilitar a sua transfer{\^e}ncia. Para cada tecnologia, {\'e} 
                         poss{\'{\i}}vel a utiliza{\c{c}}{\~a}o de uma estrat{\'e}gia 
                         mais adequada de prote{\c{c}}{\~a}o, afinal as tecnologias 
                         s{\~a}o diferentes, os mercados s{\~a}o distintos, os requisitos 
                         s{\~a}o diferentes etc. Desta forma, para lograr {\^e}xito no 
                         desempenho do seu papel, sejam fun{\c{c}}{\~o}es 
                         estrat{\'e}gicas ou operacionais, os NIT devem investir no 
                         desenvolvimento de suas capacidades organizacionais. Em outras 
                         palavras, devem promover uma transforma{\c{c}}{\~a}o no seu modo 
                         de opera{\c{c}}{\~a}o. Este livro tem o objetivo de explorar e 
                         compartilhar as Boas Pr{\'a}ticas de Gest{\~a}o em NIT, de 
                         maneira a possibilitar o desenvolvimento e o fortalecimento das 
                         suas capacidades organizacionais. Neste segundo volume s{\~a}o 
                         apresentados sete casos relatando experi{\^e}ncias nas seguintes 
                         Institui{\c{c}}{\~o}es Cient{\'{\i}}ficas, Tecnol{\'o}gicas e 
                         de Inova{\c{c}}{\~a}o (ICT): Universidade de Bras{\'{\i}}lia, 
                         Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Funda{\c{c}}{\~a}o 
                         Oswaldo Cruz, Instituto de Tecnologia do Paran{\'a}, Instituto 
                         Federal de S{\~a}o Paulo, Universidade Federal de Alagoas e 
                         Universidade Federal do Amap{\'a}. Al{\'e}m desses casos, este 
                         segundo volume inicia-se com um cap{\'{\i}}tulo sobre o papel 
                         dos NIT na Gest{\~a}o da PI e finaliza com um cap{\'{\i}}tulo 
                         sobre intera{\c{c}}{\~a}o universidade-empresa e gest{\~a}o de 
                         parcerias. No primeiro volume foram apresentados casos relatando 
                         experi{\^e}ncias na Universidade Federal de Vi{\c{c}}osa, 
                         Universidade Federal do Amazonas, Universidade Federal da 
                         Para{\'{\i}}ba, Universidade Federal do Esp{\'{\i}}rito Santo, 
                         Universidade Federal de Itajub{\'a}, Universidade Federal do Rio 
                         Grande do Norte e Universidade Federal de Sergipe. Os casos aqui 
                         apresentados poder{\~a}o ser adaptados e aplicados no NIT de sua 
                         ICT, promovendo assim, a inova{\c{c}}{\~a}o na gest{\~a}o do 
                         NIT.",
          affiliation = "{Universidade de S{\~a}o Paulo (USP)} and {Universidade Federal 
                         de S{\~a}o Carlos (UFSCAR)} and {Instituto Nacional de Pesquisas 
                         Espaciais (INPE)}",
                 isbn = "9788565364935",
                label = "lattes: 1555060330133009 3 AndradeTorkChag:2019:BoPrGe",
             language = "pt",
           targetfile = "1565579938.pdf",
                  url = "http://www.edicoesbrasil.com.br/livros/verProduto/75",
        urlaccessdate = "27 abr. 2024"
}


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